Mastère Management / Business & Entrepreneuriat
Le / la Manager de la Stratégie et de la Performance Commerciale contribue au développement de son entreprise, grâce à une stratégie commerciale multicanale qu’il sait concevoir et déployer afin d’offrir des produits ou des services de masse, ciblés ou spécifiques.
Responsable d’un marché, d’un segment de marché ou d’un produit, il élabore la stratégie commerciale incluant le marketing opérationnel en veillant à sa cohérence avec la politique générale de l’entreprise.
Ce titre est également accessible par la voie de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
Pour obtenir plus de renseignements, vous pouvez cliquer ce lien.
Programme de la formation
Année 1
ANALYSE STRATÉGIQUE ET VEILLE
- Actualité économique
- Veille documentaire
- Stratégie d’entreprise et orientation
- Jeux d’entreprise (Business Game)
PILOTAGE DES PLANS D’ACTIONS
- Management de projet
- Marketing et Communication
- Droit Commercial
- PAO Niveau 1
- Site web Niveau 1
MANAGEMENT D’EQUIPE
- Pratique du management
- Développement des compétences commerciales
- RH au quotidien
- Politique de recrutement
PILOTAGE BUDGETAIRE, ADMINISTRATIF ET FINANCIER
- Base de finance pour non financier
- Business Plan
- Contrôle de gestion
MÉTHODE, PRATIQUE ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- Séminaire d’anglais
- Mind Mapping
- Social Network et Personal Branding
- Travail d’Étude et de Recherche Bilan d’activité
Année 2
MÉTHODE, PRATIQUE ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- Créativité
- Prise de parole en public / savoir pitcher
- Mémoire Professionnel
- Projet Professionnel Personnel
- Business Game
DÉVELOPPEMENT D’ACTIVITÉS
- Proposition commerciale
- Appels d’offres
- Relations publiques et évènementiel
- Responsabilité sociale de l’entreprise
- Médias sociaux et e-réputation
ENTREPRENEURIAT
- Création entreprise
- Création de site et web-mastering
- Lire et interpréter les états financiers
CONDUITE D’UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE
- Diagnostic stratégique
- Environnement économique
- Intelligence économique
- Développement Commercial
MANAGEMENT DES ÉQUIPES
- Manager Coach
- Accompagner les RH au quotidien
- Management de la santé et sécurité
Objectifs et Compétences visées
Bâtir une stratégie et une politique commerciale définissant les grandes orientations et les objectifs à 3 et 5 ans
Élaborer une stratégie multicanale en faisant le choix argumenté des canaux les plus appropriés et les plus porteurs de performance
Analyser et anticiper les évolutions du marché en exerçant une fonction de veille attentive afin d’identifier des potentialités d’affaires
Organiser et répartir la charge de travail de son équipe en fonction des objectifs, compétences, portefeuilles, climat social, etc. et superviser l’état d’avancement des opérations en évaluant et récompensant les résultats collectifs et individuels obtenus
Assurer la maîtrise d’œuvre en pilotant et coordonnant l’activité des différents intervenants dans le projet et en mettant en place les dispositifs de contrôle d’avancement et de suivi des opérations
Prendre en compte les besoins spécifiques du client afin de lui apporter une solution adaptée ou « sur mesure » conduisant à une proposition commerciale négociée et contractualisée
Organiser et structurer l’activité au regard de la stratégie élaborée, des objectifs fixés, du budget alloué en anticipant et minimisant les risques
Modalités pédagogiques & d’évaluations
Les cours sont dispensés en présentiel dans des salles adaptées. Les intervenants s’engagent à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire.
Les intervenants s’engagent à adapter chaque formation aux besoins réels de l’étudiant.e.
Lors des formations, le formateur intervenant a à disposition tout le matériel de formation nécessaire :
- Plusieurs ordinateurs portables (sous Windows 10)
- Les logiciels appropriés (Silae et suite office)
- La connexion Internet
- Les supports papiers
Les formateurs s’appuient sur les techniques et moyens pédagogiques suivants :
- Des apports théoriques appuyés par des études de cas, jeux de rôles, mise en situation, explications imagées
- Des exercices progressifs selon la formation
- Simulations avec débriefing et soutenance
- Travaux de groupe
- Quizz formatifs
Tout au long de la formation, l’équipe pédagogique évalue l’alternant selon deux modalités :
- Le contrôle continu : il prend la forme adaptée aux progressions pédagogiques dans chaque module recensé dans le référentiel, autrement dit pourra prendre la forme :
- D’un devoir sur table surveillé ou d’un devoir maison (étude de cas, synthèse de documents, QCM, expression personnelle, etc.)
- D’un oral (d’entraînement à l’épreuve ou soutenance d’un travail réalisé de manière individuelle ou collective en amont)
- D’une note de participation en classe
- Le partiel : se déroulant à la fin de chaque semestre, il est mis en place afin d’évaluer les compétences attendues à l’issue de la formation dans chaque module (écrits et oraux) et décrit dans le règlement d’examen présent dans le référentiel de la formation)
À l’issue de chaque semestre, un comité d’évaluation permet à l’équipe pédagogique de faire le point collectivement et individuellement sur l’évolution des apprentissages et de suivre l’évolution de l’acquisition progressive des compétences attendues.
En cas de difficultés rencontrées par un alternant, un entretien individuel est réalisé avec le responsable de la formation qui suit parallèlement l’alternant dans son intégration et développement dans l’entreprise d’accueil.
Les établissements habilités à délivrer des diplômes et certificats enregistrés au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) offrent la possibilité de construire progressivement son parcours.
Ils peuvent ainsi valider les compétences « par blocs », à l’issue des différents modules de formation suivis, établis selon un référentiel de compétences du diplôme visé.
Informations Complémentaires
Dates de formation
La prochaine session 2020 se tiendra du 06 Septembre 2023 au 04 Juillet 2025.
Coût des formations
ALTERNANCE –
Coût de la formation pris en charge par l’OPCO de l’entreprise
Rythme des cours
Les étudiants sont :
Tous les jeudis en formation
Le reste du temps de travail en entreprise
Afin de garantir un apprentissage optimal, les étudiants sont également 6 semaines complètes en formation par an.
Nombre de places disponibles
Le Mastère Management Business & Entrepreneuriat est limitée à 25 places par promotion.
Validation
MASTÈRE MANAGER DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE
- Publié au JO du 15/09/2021
- Titre RNCP Niveau 7
- Certificateur TALIS
Organisation
- 1030 heures de formation
- 8h de formation / semaine
Métiers visés
COURT-MOYEN TERME
- Directeur.trice Commercial.e
- Chef.fe de secteur
- Chef.fe de projet
- Dirigeant.e de centre de profit
- Entrepreneur.euse
Modalités
- Alternance ou convention de stage longue durée
- Formation éligible VAE et CPF
DURÉE
- Formation de 24 mois
Niveau d’entrée
DIPLÔME
- Bac+3
- 180 ECTS
- Titre Niveau 6
Financement
ALTERNANCE
- Formation prise en charge par l’OPCO de l’entreprise
Contact
Vous êtes étudiant·e ?
Si vous souhaitez obtenir des informations complémentaires en lien avec la formation Mastère Management Business et Entrepreneuriat ou votre inscription, nous vous invitons à prendre contact avec nos Chargées de Recrutement qui sont à votre entière disposition.
👩💻 Justine Hamon, Chargée de Recrutement au 06 02 68 44 33
👩💻 Mélanie Le Goff, Chargée de Recrutement au 06 02 68 44 33
Vous êtes une entreprise ?
Si vous êtes une entreprise, à la recherche d’informations complémentaires sur les modalités de l’alternance en lien avec cette formation, nous vous invitons à prendre contact avec nos Chargé.es de Relations Entreprises qui sont à votre entière disposition.
🙋 Mathis Guevellou, Chargé des Relations entreprises au 07 88 24 03 66
🙋 Mattéo Carteron, Chargé des Relations entreprises au 06 45 97 03 28